1月26日，公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開六屆五次員工代表大會，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和集團(tuán)公司、湖南有色2026年度工作會議精神，總結(jié)2025年工作成效，全面部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長李加生作工作報告并講話，黨委副書記、工會主席陳虹主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)劉放云、鄧雄建、彭俊興、周建成、羅定新，非班子高管，員工代表共143人參加會議。

        會議以“第一議題”形式傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話。傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、湖南有色年度工作會議精神。

李加生在題為《創(chuàng)新驅(qū)動 聚力攻堅(jiān) 篤行致遠(yuǎn) 全力打造世界一流銻產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)》的行政工作報告中，對2025年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面回顧，指出了工作中的亮點(diǎn)和不足，認(rèn)真分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，從收入利潤、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品購銷、安全環(huán)保、職業(yè)健康、重點(diǎn)項(xiàng)目、民生福祉七個方面提出了2026年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對做好2026年工作作了系統(tǒng)部署。

李加生強(qiáng)調(diào)，2026年具體要做好以下工作：一是聚焦紅線底線，確保企業(yè)長治久安。持續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“十條鐵律”和“十不準(zhǔn)”措施落實(shí)，推動公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月一次參與工區(qū)派班會，嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)伍“兩種身份，一種管理”工作要求；推進(jìn)“無廢集團(tuán)”建設(shè)，加速固廢充填材料產(chǎn)學(xué)研成果落地轉(zhuǎn)化，推進(jìn)第一期環(huán)保數(shù)字化平臺建設(shè)工作。二是聚焦生產(chǎn)管控，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。兩個礦山要持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)布局，推動井下機(jī)械化作業(yè)，提升生產(chǎn)效率。落實(shí)采、掘、出、充填、鉆探等準(zhǔn)備工作，并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行考核，確保生產(chǎn)有序銜接；三個煉廠要深入踐行“以銷定產(chǎn)、快進(jìn)快出”模式，精細(xì)化管理，按需生產(chǎn)。廣西華銻要將質(zhì)量作為立足國內(nèi)市場的根基，集中精力攻克銻白爐用陰極銻、鉛銻合金等復(fù)雜銻錠生產(chǎn)氧化銻的關(guān)鍵難題；各輔助單位、職能部室要進(jìn)一步服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。三是聚焦經(jīng)營提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長。要統(tǒng)籌抓好庫存管理、“兩金”壓降和連續(xù)生產(chǎn)，系統(tǒng)提升經(jīng)營管控效能；要加強(qiáng)大客戶管理，推行長單銷售，穩(wěn)定銷售基本盤；維護(hù)好“閃星”和“金曦”兩個品牌，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，擴(kuò)大公司市場占有率。四是聚焦科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。推進(jìn)資源接續(xù)加速，深化技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，加快“數(shù)智”建設(shè)與提升。五是聚焦精細(xì)管理，提升企業(yè)治理能力。持續(xù)壓降完全成本、持續(xù)強(qiáng)化過程管理、持續(xù)抓緊法治合規(guī)。六是聚焦黨的建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)、強(qiáng)化綜合協(xié)同監(jiān)督、加強(qiáng)干部人才建設(shè)、共建共享發(fā)展成果，提升員工的歸屬感、幸福感與安全感，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)有價值、員工有尊嚴(yán)”。

李加生在題為《服務(wù)國家戰(zhàn)略 勇?lián)肫笫姑?踔厲奮發(fā)實(shí)現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局》的講話中指出，“十四五”期間，錫礦山銻業(yè)把牢國資央企的“根”與“魂”，聚焦“國內(nèi)第一、世界一流銻業(yè)公司”戰(zhàn)略任務(wù)，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中增強(qiáng)核心功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益“四年盈”“四連增”“四創(chuàng)新高”，為國家銻產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢支撐。五年來，公司政治建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力，始終將政治建設(shè)擺在首位，把“兩個維護(hù)”貫穿發(fā)展全過程，胸懷“國之大者”服務(wù)國家戰(zhàn)略，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢；資源保障持續(xù)夯實(shí)，公司加大投入突破資源瓶頸，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，積極拓展資源布局，資源保障能力穩(wěn)步提升；創(chuàng)新驅(qū)動成果顯著，公司突破一系列關(guān)鍵核心技術(shù)，建成行業(yè)首條銻白自動化生產(chǎn)線；深化改革激發(fā)活力，公司優(yōu)化管理架構(gòu)，強(qiáng)化合規(guī)管理，提升員工福祉，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不斷鞏固。

李加生強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前世界百年變局加速演進(jìn)，戰(zhàn)略礦產(chǎn)資源競爭加劇，公司既面臨國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、提升資源保障能力的戰(zhàn)略機(jī)遇，也需應(yīng)對資源接續(xù)、產(chǎn)能調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對新形勢新任務(wù)，公司“十五五”期間將瞄準(zhǔn)“打造世界最強(qiáng)銻產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)世界第一銻企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)資源量、營業(yè)收入、利潤等核心指標(biāo)穩(wěn)居全球行業(yè)首位。圍繞這一目標(biāo)，要錨定“資源保障國家隊(duì)、兩新服務(wù)主力軍”的功能定位，加快實(shí)施資源接續(xù)保障戰(zhàn)略，增強(qiáng)保障國家銻資源供給與安全的核心功能；要錨定“主業(yè)歸核、產(chǎn)業(yè)歸位、資源歸集”戰(zhàn)略理念，推動產(chǎn)業(yè)鏈向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，提高銻全產(chǎn)業(yè)鏈一體化高水平發(fā)展核心競爭力；要錨定“經(jīng)營有效益、增長有潛力、發(fā)展有價值”經(jīng)營理念，構(gòu)建現(xiàn)代化運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長，打造銻行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿。

會議通過了《關(guān)于行政工作報告的決議》《關(guān)于福利費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)2025年使用情況和2026年預(yù)算安排意見的報告的決議》《關(guān)于錫礦山閃星銻業(yè)有限責(zé)任公司2026年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書（草案）的說明的決議》《關(guān)于基層管理及專業(yè)技術(shù)人員退線工作的指導(dǎo)性意見（草案）的決議》；李加生同志代表公司黨委對員工代表意見建議進(jìn)行了答復(fù)；會議表彰了2025年度公司先進(jìn)單位、勞動模范等獲獎集體和個人；簽訂了2026年度單位績效考核任務(wù)書、2026年中層管理人員經(jīng)營業(yè)績?nèi)蝿?wù)書、2026年度健康安全環(huán)保工作目標(biāo)管理責(zé)任書；與會人員集體觀看了視頻《風(fēng)卷紅旗過大關(guān)——錫礦山銻業(yè)2025年大事記》。

任務(wù)書簽約儀式現(xiàn)場

表彰合影